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	<title>Ediconsult</title>
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	<description>Otro sitio web creado con WordPress</description>
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		<title>Club Agrosuper</title>
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		<pubDate>Thu, 29 Oct 2009 19:27:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Casos de Éxito]]></category>

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		<description><![CDATA[
Agrosuper en su afan por dar un mejor servicio a sus clientes, ha creado el Club Agrosuper. Ediconsult ha sido un aliado clave en la proposición e implementación de esta estrategia comercial.

Agrosuper es una empresa que cobija a 7 marcas diferentes, las cuales llegan a mercados diversos, tanto por tipo de productos como por perfil [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.ediconsult.cl/consultorias/wp-content/uploads/2009/10/club_agrosuper.jpg" alt="club_agrosuper" title="club_agrosuper" width="380" height="150" class="alignnone size-full wp-image-265" /><br />
Agrosuper en su afan por dar un mejor servicio a sus clientes, ha creado el Club Agrosuper. Ediconsult ha sido un aliado clave en la proposición e implementación de esta estrategia comercial.<br />
<span id="more-1"></span><br />
Agrosuper es una empresa que cobija a 7 marcas diferentes, las cuales llegan a mercados diversos, tanto por tipo de productos como por perfil de consumidores.</p>
<p>Por esta razón tener una comunicación directa y fluida con cada segmento es una tarea fundamental para crear fidelidad donde no la hay y fortalecer vínculos donde ya existen.</p>
<p>El Club Agrosuper ha definido tres grupos de clientes:<br />
1.- Platinium<br />
2.- Gold<br />
3.- Silver</p>
<p>Esta segmentación está inmersa dentro de un universo de 13.778 clientes activos.<br />
La idea es poder entregar a los socios instancias de capacitación, apoyo y desarrollo de material de merchandising, creación de convenios, desarrollo de eventos, promociones, premios y la implementación e puntos por compras de productos Agrosuper.</p>
<p>Alguna acciones concretas son la implementación de alianzas estratégicas con Falabella, Farmacias Ahumada, Mimet (refrigeración comercial) y Precisión.<br />
Otro ejemplo es la alianza con Tur Bus, a través de la cual los socios pueden beneficiarseacumulando puntos los cuales pueden ser canjeados en Tur Bus Card.<br />
Con esta estrategia, los clientes de Agrosuper acceden a un nuevo beneficio y Tur Bus a una compra segura, con proyección y publicidad.</p>
<p>Los comerciantes que venden y distribuyen productos Agrosuper y pertenezcan al Club obtendrán regalos promocionales, celebración del día del cliente, invitaciones a la Planta, apoyo en marketing, acceso a catálogo de productos, volantes informativos, capacitación, chequera electrónica con posibilidad de crédito, consulta de puntos en las páginas web, promociones exclusivas, beneficios y descuentos familiares.</p>
<p>Por otrolado el Cliente Interno, tendrá a su disposición la Revista de la Industria Alimentaria, material de Merchandising, catálogo, volantes, desarrollo de promociones y acceso a capacitación.<br />
En definitiva, Agrosuper está desarrollando una acción que apunta a identificar, retener y fidelizar a os mejores clientes, con el fin que ellos puedan incrementar la calidad y cantidad de sus compras, estableciendo un diálogo permanente con cada cliente en forma individual, haciéndoles sentir suvalor como individuos y clientes en el largo plazo.</p>
<p>Agrosuper está dedicando un gran esfuerzo para construir con sus clientes una lealtad duradera con la marca, sin descuidar al cliente interno.<br />
Lo más importante es entender que toda esta política empresarial apunta a que los productos que vende y distribuye Agrosuper sea un Negocio para sus Clientes.</p>
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		<title>Max Errázuriz De Solminihac</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 16:43:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Equipo]]></category>

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		<description><![CDATA[Es Ingeniero Civil Industrial y MBA de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Ingeniero Civil Industrial y MBA.

Consultor Internacional experto en Micro Finanzas y especialista en Crédito, Administración de Riesgos, Planificación Estratégica en Bancos y Seguros, habiendo desarrollado consultorías en México, Ecuador, Chile, Bolivia, Costa Rica, Perú y El Salvador. En Chile ha participado en consultorías [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Es Ingeniero Civil Industrial y MBA de la Pontificia Universidad Católica de Chile.<br />
Ingeniero Civil Industrial y MBA.<br />
<span id="more-38"></span><br />
Consultor Internacional experto en Micro Finanzas y especialista en Crédito, Administración de Riesgos, Planificación Estratégica en Bancos y Seguros, habiendo desarrollado consultorías en México, Ecuador, Chile, Bolivia, Costa Rica, Perú y El Salvador. En Chile ha participado en consultorías con Booz Allen, Mc. Kinsey, JP Morgan, Morgan Stanley, Mercer y Guy Carpenter.<br />
Presidente y Director de Instituciones del Mercado de Capitales.<br />
Anteriormente, se desempeñó como Gerente General de AETNA SEGUROS GENERALES, Aetna US Health Care´s hasta 2001. En el Banco Sud Americano (Bank of Nova Scotia´s Co.) fue Gerente General y Vice Presidente de Compañía de Leasing, Corredora de Bolsa, Administradora de Fondo Mutuo, Corredora de Seguros y Asesoría Financiera y Factoring.<br />
Tiene vasta experiencia docente, habiendo sido profesor de la Pontificia Universidad Católica y Universidad de Chile durante 20 años dictando cursos tales como: Bancos y Mercado de Capitales (8 años), Administración de Riesgo (8 años), Planificación Estratégica y Control de Gestión. (8 años).<br />
Actualmente, es Socio Director de la Consultora EyS y Consultor Asociado de EdiConsult.</p>
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		<title>Empresas Otero</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 16:54:07 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Proyectos y Gestión de Negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[Auditoria de Medición del proceso de calidad de servicio. 2006
Diseño de un Plan de Fidelización de Clientes. 2006
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Auditoria de Medición del proceso de calidad de servicio. 2006<br />
Diseño de un Plan de Fidelización de Clientes. 2006</p>
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		<title>Masisa</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 16:54:38 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Rediseño del proceso Comercial y Plan de Implantación de un CRM para Clientes y
Distribuidores. 2003 &#8211; 2005
Auditoria de Medición del proceso de calidad de servicio. 2002
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Rediseño del proceso Comercial y Plan de Implantación de un CRM para Clientes y<br />
Distribuidores. 2003 &#8211; 2005<br />
Auditoria de Medición del proceso de calidad de servicio. 2002</p>
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		<title>Grupo Errázuriz</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 16:54:53 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Proyectos y Gestión de Negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[Evaluación Proyecto Producción Cerdos y búsqueda de suppliers en USA. 2006
Evaluación Proyecto Bio Energía. 2006
Evaluación Alternativas de Financiamiento Internacional para Exportaciones. 2006
Evaluación de partners internacionales para proyecto inmobiliario. 2006
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Evaluación Proyecto Producción Cerdos y búsqueda de suppliers en USA. 2006<br />
Evaluación Proyecto Bio Energía. 2006<br />
Evaluación Alternativas de Financiamiento Internacional para Exportaciones. 2006<br />
Evaluación de partners internacionales para proyecto inmobiliario. 2006</p>
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		<title>Ariztía Comercial</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 16:55:15 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Proyectos y Gestión de Negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[Proyecto Scanner Clientes Cobertura. 2004
Diseño y ejecución de un Proyecto de Desarrollo de Clientes. 2004
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Proyecto Scanner Clientes Cobertura. 2004<br />
Diseño y ejecución de un Proyecto de Desarrollo de Clientes. 2004</p>
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		<title>ORACLE Chile</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 16:55:32 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Determinación del Beneficio Comercial de implantar un ERP en cliente de consumo masivo. 2005
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Determinación del Beneficio Comercial de implantar un ERP en cliente de consumo masivo. 2005</p>
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		<title>Cerro Alto</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 16:56:05 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Proyectos y Gestión de Negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[Obtención de Crédito Internacional bajo seguro Eximbank. 2004
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Obtención de Crédito Internacional bajo seguro Eximbank. 2004</p>
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		<title>Empresas Agrosuper</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 16:57:44 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Proyectos y Gestión de Negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[Diseño de Work Flow para el Sistema CRM de Agrosuper Comercial. 2003
Auditoría de Medición Calidad de Servicio con Minoristas a nivel Regional. 2002
Taller de Capacitación Políticas de Respaldo Comercial en Sistema CRM. 2002
Diseño de una Solución de E-Commerce B2B con principales clientes locales e internacionales. 2001
Desarrollo de una Unidad de Servicio a Clientes sobre un [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Diseño de Work Flow para el Sistema CRM de Agrosuper Comercial. 2003<br />
Auditoría de Medición Calidad de Servicio con Minoristas a nivel Regional. 2002<br />
Taller de Capacitación Políticas de Respaldo Comercial en Sistema CRM. 2002<br />
Diseño de una Solución de E-Commerce B2B con principales clientes locales e internacionales. 2001<br />
Desarrollo de una Unidad de Servicio a Clientes sobre un CRM (Call Center). 2001<br />
Diseño y Montaje de un Club de Clientes basado en Tarjeta de Lealtad. 2000-2001<br />
Evaluación económica de un canal de Telecompra y Despacho a Domicilio. 2000<br />
Auditoría de Servicio Interna y Externa sobre Calidad Operacional y Logística, basada en Estudio de Mercado. 1999</p>
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		<title>Empresas CCU</title>
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		<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 16:58:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Proyectos y Gestión de Negocios]]></category>

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		<description><![CDATA[Evaluación de Negocio de Monedero Electrónico para ECUSA. 2001
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Evaluación de Negocio de Monedero Electrónico para ECUSA. 2001</p>
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